CFO Externa para PYMEs

Información financiera clara para decisiones más seguras

Control, análisis y visión financiera para PYMEs que necesitan el rigor de una dirección financiera — sin el coste ni la complejidad de integrar una internamente.

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Ana Brandão CFO Externa
25+
Años de experiencia financiera
100%
Atención personalizada — sin equipo, solo yo
Cartera limitada
Para garantizar dedicación total a cada cliente
¿Reconoce estas señales?

Conoce los números — pero no consigue leerlos.

La mayoría de los empresarios sabe que algo no va bien, pero no consigue identificar dónde. Las cuentas llegan tarde, los informes son confusos, y las decisiones importantes se aplazan porque falta la lectura correcta.

— I
La facturación crece, pero el dinero en caja no acompaña.
— II
Siente que está perdiendo margen — pero no sabe dónde.
— III
Las decisiones importantes se toman sin información que dé confianza.
— IV
Quiere expandirse, invertir o contratar — pero no sabe si la empresa aguanta.
— V
El contable entrega las cuentas — pero ¿quién las interpreta con usted?
— VI
Reuniones con el banco sin argumentos ni números preparados.

El coste de un CFO a tiempo completo no cabe en el presupuesto de la mayoría de las PYMEs.
El coste de tomar decisiones sin análisis financiero, tampoco.

El servicio

Acompañamiento financiero continuo para su empresa.

Acompaño la empresa todos los meses como lo haría una dirección financiera — pero a tiempo parcial y ajustada al tamaño de su PYME. Recibe semanalmente un resumen ejecutivo, mensualmente un análisis crítico, y en puntos clave del año una visión estratégica de fondo.

i.
Acompañamiento continuo
No es un informe que llega tarde. Es un ritmo financiero vivo en su empresa — todas las semanas, todos los meses, todos los trimestres.
ii.
Análisis crítico
No me limito a presentar números. Digo lo que pienso de ellos, lo que me preocupa, y lo que recomiendo hacer. Por escrito y en la reunión.
iii.
Decisión informada
Cada decisión estratégica pasa a tener números que la sustenten — inversiones, financiación, expansión, contrataciones. Sin adivinar.
Cómo el cliente ve los números

Análisis visuales, directos al grano.

Los informes financieros tradicionales son largos y confusos. Lo que entrego es diferente: paneles interactivos en Power BI, con los indicadores correctos para su negocio, listos para leer en segundos.

Panel Mensual
Facturación
98k€
EBITDA
12%
Caja
35k€
PMC
98d
Mensual
Panel Mensual de Indicadores
Los 8 indicadores que importan, con flechas de tendencia, alertas automáticas y comparación con presupuesto. Leído en 60 segundos.
Tesorería 13 Semanas
S1S4S8S13
Semanal
Proyección de Tesorería
Saldo de caja proyectado en las próximas 13 semanas, con zonas de tensión identificadas antes de que se conviertan en problema.
Análisis Trimestral
Segmento A 50%
Segmento B 35%
Segmento C 15%
Trimestral
Rentabilidad por Segmento
Cada tres meses, descubra dónde está el dinero real — qué clientes y productos dan margen, y cuáles están costando más de lo que parecen.
Escenarios típicos

Situaciones que encuentro en las PYMEs.

Tres escenarios representativos del tipo de problema que suelo identificar — y del tipo de transformación que el acompañamiento financiero permite. Son situaciones hipotéticas pero inspiradas en realidades comunes del tejido empresarial portugués.

Producción vitivinícola con consultoría de enología

Análisis de Rentabilidad por Segmento

Problema típico

Empresa con dos segmentos de negocio sin separación contable entre ellos. El empresario no consigue percibir cuál es más rentable ni dónde está perdiendo dinero. La gestión se hace en base al saldo bancario y la intuición.

→ Lo que el acompañamiento permite descubrir: que uno de los segmentos puede estar subvencionando al otro, con márgenes muy diferentes. Decisión estratégica fundamentada — dónde invertir, dónde cortar, dónde crecer.
Industria transformadora exportadora

Proyección de Tesorería 13 Semanas

Problema típico

Empresa con facturación creciente pero tensión de caja recurrente. El empresario siente que el dinero entra pero no se queda, y no entiende por qué.

→ Lo que el acompañamiento permite descubrir: el desfase real entre pagos a proveedores y cobros de clientes, anticipando zonas de tensión con semanas de antelación. Acción bancaria preventiva en lugar de reactiva.
Comercio B2B con concentración de clientes

Panel Mensual de Indicadores

Problema típico

Empresa sin sistema de seguimiento financiero. El único indicador seguido es el saldo bancario. Pocos clientes representan la mayoría de la facturación — riesgo invisible hasta que alguien mira los números.

→ Lo que el acompañamiento permite descubrir: el grado real de concentración de riesgo y el margen efectivo por cliente. Base para un plan de diversificación con objetivos medibles.
Quién soy

Ana Brandão
CFO Externa

Soy Ana Brandão, financiera con 25 años de experiencia en empresas reales — no en consultoras.

Trabajé 25 años haciendo de todo en empresas con pocos recursos: contabilidad, recursos humanos, gestión operacional, relación con clientes y proveedores. Sé lo que es no tener tiempo para lo que realmente importa.

Fue precisamente esa frustración la que me llevó a apostar por el análisis financiero — el área que más falta hacía y para la que nunca sobraba tiempo para hacer bien. Invertí en formación especializada y aprendí a hacer aquello que las empresas necesitan y raramente tienen: análisis serio, riguroso y orientado a decisiones.

A los 49 años, decidí crear mi propio servicio. Porque creo que las PYMEs merecen acceder a la misma calidad de análisis financiero que tienen las grandes empresas — a un coste que tiene sentido.

Claridad ante todo

Traduzco números en lenguaje de negocio. Sin jerga, sin informes que nadie lee.

Rigor técnico

Certificaciones internacionales y formación continua. Mis modelos son auditables y robustos.

Compromiso real

Cartera limitada. No soy una plataforma — soy una socia.

Perspectiva de empresaria

Ya he gestionado mi propia empresa. Entiendo qué mantiene al empresario despierto a las 3 de la mañana.

Ana Brandão · CFO Externa
Certificación
FPAP™ — Financial Planning & Analysis Professional
Formación
Máster en Gestión Industrial
Licenciatura en Contabilidad y Auditoría
Idiomas
Portugués · Francés
Ubicación
Caminha · Alto Minho
Servicios en todo el país
Diagnóstico financiero gratuito

¿Hablamos?

Una primera conversación de 90 minutos, sin coste ni compromiso. Si tiene sentido continuar, avanzamos. Si no, tendrá una lectura externa sobre el estado financiero de su empresa — y eso de por sí ya es útil.

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Para preparar la sesión de diagnóstico, complete primero el formulario con los datos principales de la empresa. Después podrá elegir el horario disponible a través de Microsoft Bookings. Así, la reunión será más objetiva, útil y orientada a sus desafíos reales.

Email ana@anabrandao.pt
Teléfono +351 914 090 076
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